关于建立全球数控切割机械制造业基地的三点思考

时间:2019-04-15 10:32:38 来源:天天斗牛免费 作者:匿名



中国数控切割机市场的发展首先得益于中国经济的发展,并得益于中国数控切割机行业的快速发展。中国的数控切割机制造业已成为世界数控切割机行业的制造基地。其产量份额占全球数控切割机制造业的一半以上。中国的数控切割机制造业正处于快速扩张的阶段。国家数控切割机市场的发展奠定了基础,但就某一数控切割机市场而言,为了做大做强,做以下三个方面是不可或缺的。

首先,采用差异化的商业战略,将市场划分为市场,细分市场,形成专业化的大型市场是市场繁荣的首要保证。

以华北数控切割机城为例。在市场形成之初,天津的数控切割机市场在2005年之前由老南路数控切割机城市主导。由于历史因素,它位于市区,我们数控切割机的特点市场上,人们认为数控切割机市场不太可能在市区长期存在。在考察了天津的整体城市规划后,选址靠近外环线和205国道旁边的土地。市场范围几乎是辐射。它是天津,周边地区和滨海新区的首选市场,可以辐射北京,东部三省和河北省。

数控切割机行业包罗万象。有许多类型的产品,从钢铁和机床到小螺钉。它涵盖了广泛的行业。虽然数控切割机的规模相对较大,但不可能容纳所有数控切割机产品。根据辐射商圈范围内经济发展的阶段和特点,我们必须采取差异化的经营战略来细分市场,选择适合我国自身市场发展的数控切割机产业,并注重吸引投资。形成自己的特色,形成专业的市场优势。

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其次,商店的统一管理是市场发展的重要保证。

目前,绝大多数数控切割机市场都是以物业为主的商店。它不是一家运营良好的以物业为基础的商店。根据我们在华东地区经营多个市场的经验,成功的方法是向分散的业主出售商店。同时,市场管理公司和业主立即签订委托经营合同,给予业主稳定的租金收入作为回报,委托经营期限应超过5年。统一的委托操作首先确保了市场不同区域的统一市场。规划,在投资之初,您可以根据市场的业务规划进行统一投资。在避免混业经营混乱局面的同时,也促进了规模效应的形成,使不同功能区域做大做强,形成了专业的市场优势。和规模效应。中国北方数控切割机城的四个主要区域与我们经营的四个主要专业市场兼容。如果没有统一操作,则无法完成。在统一委托经营的前提下,管理公司应保留40%以上的业务范围。在市场推出后的两年内,它将实施免租金和租金促销等优惠政策,以促进大品牌制造商,总经销商和一级代理商的进入。提供回旋余地,并在市场开发过程中利用40%的保留业务区域来利用租赁政策。第三,强势品牌是市场的核心竞争力。

在现代商品种类和质量趋同的市场环境中,竞争的本质是品牌竞争。如何形成一个强大的品牌是每个企业和每个数控切割机市场必须的。强势品牌的形成包括两个方面。一方面是品牌的广泛认可,另一方面是品牌的强大向心力。在这方面,浙江永康和万冠数控切割机城市处于前列。

虽然中国已成为世界数控切割机的制造基地,但我们的大多数数控切割机产品仍然是无品牌或杂项产品。与德国,韩国,美国等发达国家的数控切割机产品相比,还有很多比较。差距,我们在国际市场上的竞争优势仍然依赖于低价赢取,附加值很低,这类似于20世纪60年代和70年代日本和韩国数控切割机行业的发展阶段,但我们不能长期依赖价格。低成本或OEM加工,有必要升级行业,以满足市场的需求。近年来,发达国家的许多数控切割机产品都委托我们加工,说明我国数控切割机制造水平不低,关键是我们缺乏。品牌意识,更缺乏世界知名品牌产品。作为数控切割机行业的直接切割窗口,它起着引领行业潮流的作用。在这方面,我们还必须具有国际视野来开拓市场,让我们的产品参与国际市场竞争。在大环境下,浙江永康中华数控切割机城处于前列。今年5月,我们还组织了几家公司参加美国拉斯维加斯,以指导他们的产品进入国际市场。机械工业的进出口额达数十亿美元。他们大多数进入东南亚,东北亚,中东和非洲。华北数控切割机城将充分利用天津的国际港口优势,引导数控切割机行业。为发展高端品牌,形成了一些民族品牌的数控切割机产品,使其成为现代化,专业化,国际化的数控切割机物流总部。

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